RT 그리고. 또하나의 실패 요인은 기존의 것을 바꾸려고 하기 때문. 도요타는 바꾸는게 아니라 개선을 하는 것인데 울 나라 사람들은 기존 것을 없애고 바꾸려 하기 때문. 이것 때문에 쓸데없는

RT 그리고. 또하나의 실패 요인은 기존의 것을 바꾸려고 하기 때문. 도요타는 바꾸는게 아니라 개선을 하는 것인데 울 나라 사람들은 기존 것을 없애고 바꾸려 하기 때문. 이것 때문에 쓸데없는 거부감도 생기고. 사실 알고보면 새로운 것이 아니라 원래 다 하고 있던 것들인. @jaeguly: 노요타 방식의 핵심은 문제를 빨리 드러내고 계속 개선한다는 것이다. 많은 회사가 실패하는 이유는 문제 노출이 쉬워야하는데 경적되어있고, 문제 평가와 개선이 공개적(노력하는 모습)이지 않다는 것이고, 이 과정이 순환되어 일어나지 않는다는 점이다.